Centre d’évaluation psychométrique

Centre d'évaluation psychométrique

Nos axes d'intervention

Identification du profil de personnalité du candidat selon les 5 grandes dimensions (stabilité émotionnelle, extraversion, ouverture aux expériences, relations interpersonnelles, fiabilité professionnelle), de ses conduites professionnelles, de ses points forts et de ses axes d’amélioration afin d’adapter son intégration au sein de l’équipe.

Évaluation des capacités de réussite et d’adaptation aux périodes de transition. Identification des facteurs de réussite à travers des échelles de motivation, ressources personnelles, qualités interpersonnelles et habitudes de travail. Établissement du profil motivationnel complet d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation. Identification précise des préférences d’un individu dans le monde du travail.

Prédication de la performance, de la capacité à suivre une formation et de la capacité d’adaptation.

Évaluation du jugement analytique d’une personne et de sa capacité à raisonner de manière objective. Anticipation de la réussite à la prise de fonction pour laquelle le leadership joue un rôle important.

Évaluation des 7 compétences clés des managers (organisation, définition des responsabilités, communication des objectifs, gestion des relations entre les membres de l’équipe, évaluation des résultats, innovation et utilisation des ressources extérieures). Mise en relation des compétences du manager avec le fonctionnement des membres de son équipe. Élaboration d’un plan de développement personnel du manager.

Appréciation des différences individuelles en termes de résistance au stress et de gestion des tensions et des conflits.

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