Rechercher
Fermer ce champ de recherche.

Modalités et conditions de réalisation du bilan de compétences

Le bilan de compétences s’inscrit dans un cadre précis quant à ses modalités de réalisation et aux conditions temporelles à respecter. Voici les aspects clés à prendre en considération :

Conditions de réalisation

  • En dehors du temps de travail : Lorsqu’un salarié décide d’entreprendre un bilan de compétences en dehors de ses heures de travail, il n’est pas tenu de notifier son employeur.
  • Sur le temps de travail : Si le souhait est de réaliser le bilan durant les heures de travail, l’accord de l’employeur est requis. Dans ce cas, la rémunération est maintenue conformément aux dispositions légales (source : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F3087).
  • Partiellement sur le temps de travail : Si le besoin d’effectuer le bilan partiellement pendant les heures de travail se fait ressentir, une négociation entre l’employeur et le salarié est nécessaire pour définir les modalités.

 

De plus, il est à noter que la durée totale d’un bilan de compétences ne peut excéder 24 heures, comme le stipule l’article L.6313-4 du Code du travail. Il est à souligner que, bien que la réglementation n’impose pas d’amplitude minimale ou maximale, il est recommandé qu’un bilan de compétences de qualité évite de s’étendre sur une période excessivement longue ou, à l’inverse, de se limiter à une journée unique.

Accompagnement Personnalisé et Transparence

L’accompagnement au sein d’un bilan de compétences est conçu pour être flexible et personnalisé, tout en respectant les lignes directrices pour une expérience fructueuse :

  • Flexibilité de réalisation : L’accomplissement d’un bilan de compétences peut se faire partiellement ou entièrement à distance, afin de répondre aux contraintes et préférences individuelles. Cette souplesse favorise l’accessibilité et la praticité.
  • Démarche personnelle : Si la possibilité d’un regroupement collectif pour des échanges ponctuels existe, elle ne doit en aucun cas être l’unique mode d’accompagnement. La personnalisation est la clé pour dispenser des conseils et des recommandations adaptés à chaque trajectoire professionnelle.
  • Singularité individuelle : Chaque individu est unique, avec des besoins et des aspirations spécifiques. Le bilan de compétences est structuré pour prendre en compte cette singularité, afin de prodiguer des conseils sur mesure.
  • Transparence et préparation : Le prestataire doit informer de manière exhaustive le titulaire du compte CPF sur les modalités et le déroulement du bilan de compétences, avant même la phase d’inscription. Pour garantir une adaptation optimale, un entretien préalable avec l’individu est primordial. Cette démarche préliminaire permet de personnaliser le projet en fonction des besoins individuels.

Compétences des Professionnels Accompagnants

Les professionnels chargés d’accompagner les bénéficiaires du bilan de compétences doivent posséder une solide expertise et diverses compétences. Parmi les qualifications attendues, on compte des psychologues du travail, des spécialistes en gestion des carrières (tels que les professionnels des ressources humaines et de l’orientation professionnelle). Ces conseillers doivent également avoir une connaissance approfondie des caractéristiques socio-économiques du territoire, des secteurs clés en matière de recrutement, du monde de l’entreprise ainsi que des dispositifs de formation professionnelle.

En somme, les modalités de réalisation du bilan de compétences s’appuient sur la flexibilité, la personnalisation et la transparence, tout en garantissant un accompagnement professionnel adapté aux besoins individuels.